项目流程
2017-01-13 22:00:33 0 举报
项目流程通常包括以下步骤:首先,进行需求分析,明确项目的目标和要求。然后,制定详细的项目计划,包括时间表、预算和资源分配。接下来,进行设计和开发,根据需求和计划进行软件或硬件的构建。在开发过程中,需要进行测试和调试,确保项目的质量和稳定性。完成后,进行用户培训和文档编写,使用户能够正确使用和维护项目。最后,进行项目交付和验收,确保项目达到预期的效果和目标。整个项目流程需要团队成员之间的紧密合作和有效的沟通,以确保项目的顺利进行和成功完成。
作者其他创作
大纲/内容
内部需求提出
建立内部项目文档
协调资源
项目启动后,每天早上9点到10点完成所有项目更新。开发阶段—每天更新开发百分比测试阶段—写明测试第几轮,遇到什么问题,问题解决的时间点都需标明,项目能否在规定时间点内完成项目中遇到重大问题,需重新组会,评估时间
文档录入到项目管理平台中
拆分需求量化任务
组会
确认开发时间点、提交测试时间点、测试完成时间点、上线时间点
发送会议邀请
禅道中添加项目关联产品及需求并且添加团队人员
项目流程结束
禅道评审需求通过
需求不通过
需求确认会
需求通过
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