关于工程报审与付款流程问题
2017-01-14 07:21:47 0 举报
工程报审与付款流程是一个关键的工程项目管理环节。首先,承包商完成工程任务后,需要准备详细的工程报告,包括工程进度、质量、成本等信息,并提交给业主或其代表进行审查。业主在收到报告后,会组织专家进行现场检查和评估,以确保工程的质量和进度符合合同要求。如果一切顺利,业主会批准工程报告,并将款项支付给承包商。这个过程可能涉及到多个部门和环节,因此需要有良好的沟通和协调能力,以确保流程的顺利进行。同时,为了保障双方的权益,所有的报审和付款记录都需要妥善保存,以备后续的审计和查询。
作者其他创作
大纲/内容
很多合作良好的供应商在合作1年后很少考虑与京东合作,在工程领域中,京东口碑逐步下降
若资料有缺失,供应商迟迟未能补充,建议我司内部直接按已有资料报审,而非供应商在”工程结算确认表“盖章后再报审
反馈京东流程复杂、支付尾款太慢,很多工程完工后1-2年都未完成尾款结算
流程更规范化,满足内部合规性
可应对外部审计要求
虽已多次强调资料完整的重要性,但供应商就是无法执行到位
原因分析
供应商时不时威胁堵门、拉横幅
建议
具体原因分析
建议对甲方项目经理或现场负责人做考核细则 ,重视资料的完整性与时间逻辑性
”材料进场申验单“资料的完整性对甲方项目经理而言似乎可有可无,没有具体的针对甲方项目经理关于资料方面的考核细则
现场甲方项目经理对“材料进场申验单”不够重视,缺少对部分材料的进场验收签字登记,部分单据签署日期在时间逻辑上不符
缩短报审时间,进而缩短付款时间
供应商提供资料不全,采购员花大量时间在与供应商沟通资料补充上
考虑工程项目的复杂性,可适当放宽进场材料单的资料补充,以实际验收为准
目的
采购员加班加点处理报审问题
问题
若否,则建议
1,在合同上没有关于资料签署细则做规定;2,供应商只是抓住了“按实际验收结算”这一点,其它资料不予足够重视;3,针对材料进场单缺少的资料,京东没有真正执行”缺少的资料一律不予结算“这样的细则
建议双方签署补充协议,将资料细则要求标明,供应商需严格按照要求提供资料,逾期未提供则不予结算。否则只是单方邮件告知,对供应商不构成约束力
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