APQC 模板
2017-01-19 18:38:19 0 举报
APQC(美国生产力与质量中心)是一个非盈利组织,致力于提供业务分析和最佳实践,以提高组织的生产力和质量。他们的模板通常包括一系列问题和指导,帮助组织识别和解决可能影响其效率和效果的问题。这些模板涵盖了各种领域,如生产、供应链管理、项目管理等。通过使用APQC的模板,组织可以更好地理解自己的运营情况,发现改进的机会,并制定有效的策略来实现这些改进。总的来说,APQC的模板是一个强大的工具,可以帮助组织提高其业务性能和客户满意度。
作者其他创作
大纲/内容
1.0招聘/行政
4.0bd签约
6.0测量安装跟进
销售人员任务块
7.0 店铺硬件设备故障,活动咨询,信息变更,店铺经营异常处理......店铺经营情况分析,日常活动策略落地push,先下活动城市的配合?
6.0 与测量团队的配合,分工,哪些对接事项,标准物料( 店铺物料申请、设计,采购,张贴谁负责?流程?)、特殊物料签约但未进入测量安装环节爽约情况跟进、分析,对应标准,无系统如何统计?
3.0 销售话术、宣传资料、拜访店铺记录、店铺拜访效率分析。店铺拜访记录的目的?前期无系统支持总部是否参与?
3.0bd拜访店铺
5.0 押金哪个环节收取设定?谁做跟踪?正常流程?特殊审批?不同点位,不同设备类型,不同城市的押金收取标准?
1.0 站点办公室租赁,物业费,网络费、办公用品采购等报销标准、流程人员招聘面试、入职办理流程
7.0日常运营 / 经营
4.0 签约信息填写标准要求、总部审核标准、业务线审批流程、审批内容,签约时对改装的判断标准bd、cm需要做什么?怎么做?对签约完成后续反悔的跟进?是否对bd\\cm做考核项?大多数店铺为租赁,租赁周期短于合同周期怎么处理?合同额外条款审核标准
2.0任务分配
2.0 各城市目标、达成情况跟进,人员配备标准,激励机制,各类激励pk赛组织cm分配任务抓手?工具?总部是否参与?
5.0押金收取
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