水晶数码组织架构图
2017-01-20 15:29:01 0 举报水晶数码的组织架构图展示了该公司的部门划分和职能分工。首先，公司的最高决策层是董事会，负责制定公司的发展战略和监督执行情况。接下来是总经理办公室，负责协调各部门的工作并传达董事会的决策。在总经理办公室下设有人力资源部、财务部、市场部、研发部和生产部等主要职能部门。人力资源部负责招聘、培训和管理员工；财务部负责公司的财务管理和预算控制；市场部负责市场调研、产品推广和销售工作；研发部负责新产品的研发和技术改进；生产部负责产品的生产和质量控制。此外，公司还设有采购部、物流部和售后服务部等支持性部门，以确保公司各项业务的顺利进行。通过这样的组织架构，水晶数码能够高效地运作，并实现公司的战略目标。
作者其他创作
大纲/内容
财务部（会计孙艳美）
程序员（蔡伟）
行政部（经理 张芳）
项目经理 （焦启忠）
测试 （施微莲）
技术部（总监 王耀辉）
项目经理 （朱坤）
出纳（孙艳美）
产品部（经理 曲郑）
市场部（总监 庄伟）
程序员 （赵新龙）
项目经理 （左恒）
会计
副总经理（孙壮旋）
软件工程师 刘东广
实施工程师 （刘碧玮）
主管设计师 （赵彦凯）
产品研发部 （经理 王钦）
总经理（邓松涛）
实施工程师 （梁晖）
商混组经理 （王伟）
客服经理 （王小飞）
技术部经理（常亮）
主管设计师 （李德鹏 ）
软件工程师 王静
项目主管（赵慧）
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