财务预算流程
2017-01-22 09:42:41 0 举报
财务预算流程是企业在计划期内预测、决策、控制和分析其财务状况的重要过程。首先,企业需要收集并分析过去的财务数据,以便了解其经营状况和可能的风险。接着,基于这些信息,企业制定出预期的收入和支出预算,这包括对销售、成本、利润等各项指标的预测。然后,预算被提交给管理层进行审批,审批通过后,预算将被分配给各部门执行。在执行过程中,企业需要定期监控预算执行情况,对比实际结果与预算目标,以便及时调整策略。最后,预算期结束后,企业需要对预算执行情况进行总结和评估,为下一周期的预算编制提供参考。
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大纲/内容
税费
部门费用年度预算
筹资性现金流
项目销售预算
项目成本年度预算
领借款申请单
月度费用支出计划
年度预算审核
投资性性现金流
营销费用管理费用财务费用
付款审批处理
按年度编制
申请
经营计划
项目资源配置
合同审批
款项支付
职能专项计划
项目经营计划
控制
项目专项计划
公司年度预算编制与审核
实际费用支出
合同签订
月度资金计划审核
日常报销单
实际成本支出
实际销售收入
项目主计划
资金管理
财务管控
现金流管理
上报
合同付款单
按年度分解
年度预算
资金筹措预算编制
项目成本预算
项目销售收入年度预算
资金筹措
分析
月度资金计划
动态现金流分析年度利润表月度资金计划执行对比
怒们费用预算编制
全面预算
项目预算
月度销售回款计划
事项费用预算
项目预算编制
月度项目付款计划
项目经营性现金流
成本预算(合约规划)
集团关键节点
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