项目管理
2017-01-22 10:18:32 0 举报
项目管理是一种以目标为导向,通过规划、组织、执行和控制项目活动的过程。它涉及到多个阶段,包括项目启动、规划、执行、监控和结束。项目管理的主要目标是在满足项目质量、成本和时间要求的同时,实现项目的目标。这需要项目经理具备良好的领导能力,能够有效地协调团队成员,解决项目中的问题和冲突。此外,项目管理还需要对项目的进度、成本和质量进行持续的监控和控制,以确保项目按计划进行。通过有效的项目管理,可以提高工作效率,降低项目风险,提高项目成功率。
作者其他创作
大纲/内容
UI/UE 设计
N
概要设计文档,做新项目概要设计文档增量
开发/测试
产出
项目排期标准根据项目重要性和紧急性两个维度确定优先级
评估标准(暂缺)版本控制,新项目为前二位版本,第三位版本为升级,第四位版本为fix bugs
技术评审
代码规范,包括前后端代码规范
技术实现
依赖
新项目或涉及部署变更的升级
部署文档,主要为部署环境、部署架构说明
BUG 归档
测试评估及测试用例设计
若有变更,需更新概要设计、接口、数据库、架构图等相关文档
需求
编写 Mock
Mock 方法标准
接口设计
项目维护
架构图
部署运维
黑盒测试
系统发布
部署操作文档
架构设计
需求分析评审(需多方会议)
测试通过
需求评估
概要设计文档以下三项可包含于此文档中
需求分析评审(组内评审)
Code Review
项目升级
项目排期
数据库设计包括表结构以及表相关关系
概要设计
Code Review 标准
Bug 文档
Code Review 记录
项目变更分析并归档
变更文档(包括概要、接口,也包括配置运维)
数据库表结构设计
功能开发
项目管理
Commit
等待变更或bug反馈
业务需求或Bug反馈
设计分析
新项目
Y
单元测试
概要设计(增量)提交或更新文档
A/B Test
接口文档
产出评估工作量
回归测试
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