CCM绩效管理
2017-01-22 15:29:30 0 举报
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CCM绩效管理是一种以结果为导向的绩效管理体系,它通过设定明确的目标,持续跟踪和评估员工的工作表现,以及提供及时的反馈和奖励,来激励员工提高工作效率和质量。CCM绩效管理体系包括四个环节:目标设定、绩效评估、反馈与奖励、以及绩效改进。在这个体系中,每个员工都有自己的绩效目标,这些目标与企业的整体战略目标相一致。通过定期的绩效评估,企业可以了解员工的工作表现,发现问题并及时进行改进。同时,CCM绩效管理体系也强调对员工的激励,通过提供各种奖励来激发员工的积极性和创新性。
作者其他创作
大纲/内容
效率指标质量指标的变化评估绩效怎样提高
历史数据展示
定义的评估Ops指标是否科学,是否合理
Ops
线上系统数据量不够,需要继续跟踪
线上内容展示
P&P
观察并监督管理者
价值观和态度
线上系统优化
业务能力评估如何科学的衡量工作量
与产品经理对接优化系统设计
当前绩效分类
明确而量化的绩效中英文界面持续的数据导出
梳理并标准化管理流程和评估方式
定义的指标不合理
Policy规则蔡正团队
持续改善
QA
与QA经理对接
趋势预测
绩效管理针对CCM及对接的部门
提高低指标员工绩效
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