技术人员职业发展路线
2017-01-23 11:13:15 0 举报
技术人员的职业发展路线通常从初级工程师开始,通过不断的学习和实践,积累经验和技能,逐步晋升为中级、高级工程师,甚至技术专家或技术经理。在这个过程中,他们不仅需要深入掌握专业技术知识,还需要不断提升自己的项目管理能力、团队协作能力和创新思维。同时,随着技术的发展和行业的变革,技术人员也需要不断更新自己的知识体系,适应新的技术和工作模式。此外,有些技术人员也会选择转向管理岗位,如项目经理、产品经理等,这需要他们具备更强的领导力和决策能力。总的来说,技术人员的职业发展路线既需要技术实力的支撑,也需要管理能力的提升。
作者其他创作
大纲/内容
1.1 高效的代名词1.2 知道如何构建代码 易维护,可复用,易扩展1.3 关注性能、安全1.4 尝试新技术,并在项目中试用1.5 发现项目中不合理的代码,并协调改进
高级工程师
初级工程师
2.1 了解团队和客户的价值、工作流程2.2 考虑工作带来什么价值 然后提供相应的解决方案2.3 让团队变的更好 提供服务,分享经验,技术,审核别人的代码2.4 综合考虑客户、现有代码、团队、工具、业务需求 在各种解决方案之间寻找平衡2.5 维护一些常见问题的各种方案,并在团队内落实
项目组长
1、项目体量 5-10人开发小组 3-6周开发周期2、核心任务 2.1 参与业务流程分析设计 2.2 参与项目总体规划,并确定自己负责部分的上下游交接等 2.3 与技术经理协调,抽离构建各种通用服务 2.4 项目排期 2.5 进度质量把控 2.6 资源协调 2.7 阶段性汇总反馈
按时按质完成分配的开发任务
技术经理
实习开发
3.1 构建系统核心、基础框架3.2 基础服务、组件开发3.3 解决核心算法和性能问题3.4 新技术评估,引入,落地3.5 参与业务流程分析设计\t参与制定项目整体规划、技术方案3.6 评估审核其他人方案可行性
1、快速掌握团队常用技术2、能独立完成线上功能开发
1、项目体量 3-5人开发小组 2-5周开发周期2、核心任务 2.1 参与业务流程分析设计 2.2 参与项目总体规划,并确定自己负责部分的上下游交接等 2.3 项目排期 2.4 进度质量把控 2.5 资源协调 2.6 阶段性汇总反馈
1、项目体量 1-3人开发小组 1-2个星期开发2、核心任务 2.1 项目排期 2.1 进度质量把控 2.3 资源协调 2.4 阶段性汇总反馈
中级工程师
助理项目经理
项目经理
0 条评论
下一页