快速迭代项目流程
2016-12-24 10:11:27 0 举报
快速迭代项目流程是一种敏捷开发方法,它强调通过频繁的小规模迭代来快速交付高质量的产品。在这种方法中,项目团队会在每个迭代周期内完成一部分功能的开发和测试,并及时收集用户反馈,以便在下个迭代周期中进行调整。这种流程能够使项目团队更好地应对需求变更和技术风险,提高项目的成功率。总之,快速迭代项目流程能够帮助项目团队更快地交付高质量的产品,满足客户需求。
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大纲/内容
上线
备注1
Y
测试
提交
备注2
ReleaseNote
备注1. 需求方、产品、开发、测试、项管邮件确认需求可行,则需求落地。代替冗长的线下评审备注2. 架构师or项管批准,可跳过此环节。但为保证代码质量,不建议跳过。备注3. 测试通知,产品or需求方 进行验收,与原始需求相符,或BUG可延后修复,则验收通过,允许上线。否则开发确认并修复BUG,重新验证
提测
计划上线时间
开发
需求驳回
备注3
快速迭代流程
需求落地
N
需求
期望上线时间创建jira
验收
代码评审
邮件确认
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