员工转正流程(不具备岗位专业技能)
2017-01-23 16:41:07 0 举报
员工转正流程是一个系统性的过程,它旨在确保员工在正式成为公司一员之前具备所需的岗位专业技能。在这个过程中,员工需要接受一系列的培训和考核,以便能够胜任工作并为公司做出贡献。 具体来说,员工转正流程通常包括以下几个步骤:首先,新员工会接受入职培训,了解公司的文化、规章制度和工作流程;其次,根据岗位需求,员工会接受专业技能培训,如操作技能、沟通技巧等;然后,在培训结束后,员工需要参加考核,以检验其是否掌握了所需技能;最后,如果考核合格,员工将正式成为公司一员。
作者其他创作
大纲/内容
员工接受调岗/待岗培训考核;部门经理接受考核
实操考试不合格
实操考试合格
岗位转正审批,发放正式岗位价值
制作人:傅瑶
面试行业专业技能理论及实操考试(是否需要理论考试根据实际情况设定)
日常月度考核
公司级岗前培训(企业介绍、企业组织架构、企业文化、通用礼仪、消防安全知识)
见习期(以师带徒)由部门根据需要设定见习时长发放见习期岗位价值
见习时长超过3个月的,3个月内员工仍不具备岗位专业技能,部门担保其可通过见习期的
见习期3个月实操考试不合格
员工转正流程(具备岗位专业技能)
补考不合格
转正后离职
部门级岗前培训(岗位专业技能:岗位说明书等)培训时长由部门制定
退回企管部重新培训
解除劳动合同
员工转正审批,执行见习期岗位价值
部门经理接受考核
考试合格
见习期3个月实操考试合格(可提前申请)
理论考试不合格
员工录用审批(岗位名称:见习***)
+
不具备岗位技能
再次培训并给予1次补考机会
不予转正
补考合格
考试不合格
员工转正之前补考仍不合格
理论考试合格
0 条评论
下一页