优化需求实现流程
2017-01-23 17:50:14 0 举报优化需求实现流程首先需要明确目标，确定要解决的问题或达成的目标。然后进行需求收集，通过访谈、问卷、观察等方式获取用户和相关人员的需求信息。接下来进行需求分析，对收集到的需求进行整理、分类和优先级排序。在需求设计阶段，根据分析结果制定解决方案，并进行原型设计和评审。之后是需求实现阶段，按照设计方案进行开发和测试，确保功能的实现和质量的达标。最后是需求验证阶段，通过用户反馈和系统评估来验证需求的实现是否满足预期效果。整个流程需要不断迭代和改进，以提高工作效率和满足用户需求。
作者其他创作
大纲/内容
运营进行功能试用
产品提交开发需求
发布上线
测试通过
前端：张剑东OA及后台：蔡洪
4）
3）
确认优化已完成
1）不是所有的优化都一定要做，要先评估下有没有其它替代方案，替代方案是不是同样可行；2）在开发一次修复节省运营多次人力的情况下，需求是非常有必要做的。
2）
反馈运营具体排期及需求细节
产品验收
产品、研发需求沟通
运营、产品需求沟通
开始
线上验收阶段
评审后确定开发排期
开发、测试阶段
与对应产品经理沟通优化需求
结束
开发完成提测并进入测试
暂定实现方案及需求安排时间
按照开始时间进入开发
开发需求评审，确定开发细节
1）运营排期和需求具体由项管反馈时间，产品反馈需求细节，运营针对开发细节或时间节点不满意可重新沟通；2）测试通过判定测试分两个测试环节：测试环境测试通过和灰度环境测试通过，均通过才可以进行代码同步并发布上线；3）产品验收产品验收暂定为产品运营岗针对功能进行验收及说明4）运营功能试用根据产品介绍的功能点，进行运营上的功能点试用，及判断是否满足运营需求。
1）
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