子公司人事管理流程

子公司人事管理流程主要包括招聘、入职培训、员工关系管理、薪酬福利管理和绩效评估等环节。首先，根据公司业务需求进行人才招聘，通过各种渠道发布招聘信息，筛选简历，进行面试和录用。其次，新员工入职后，进行必要的岗位技能和公司文化培训，确保其快速融入团队。然后，通过定期的员工沟通会议、员工活动等方式，维护良好的员工关系。在薪酬福利方面，根据员工的岗位、工作表现等因素，设定合理的薪酬结构，并提供各种福利。最后，定期进行绩效评估，对员工的工作表现进行评价，为晋升、调薪等决策提供依据。