报表开发流程
2017-01-25 11:53:26 0 举报
报表开发流程通常包括以下几个步骤:确定报表需求、设计报表结构、选择报表工具、编写报表代码、测试和调试报表、部署和维护报表。在确定报表需求时,需要明确报表的目的、内容和格式。设计报表结构时,需要考虑数据的组织方式和展示效果。选择报表工具时,需要根据需求和技术能力选择合适的工具。编写报表代码时,需要使用选定的工具编写代码来实现报表的功能。测试和调试报表时,需要检查报表的正确性和稳定性。部署和维护报表时,需要将报表部署到相应的环境中,并定期进行维护和更新。
作者其他创作
大纲/内容
BI需求负责人进行判断
报表上线
判断需求提出方口径描述是否清晰,文档是否齐全等。
开发人员
1.由需求负责人分配任务到各个开发小组(算法,统计分析,机器学习等)。2.由开发组长安排开发人员进行需求开发。
文本
1.需求提出方确认数据准确性(开发人员在上线前会先核对一遍)。2.如果数据异常,反馈给BI需求负责人/开发人员进行确认,由开发人员重新生成数据,并通知需求方再次核对。
1.需开发人员提供需求设计文档,测试申请文档,操作手册文档等。2.需先在测试环境中自测通过。
是否符合规范
1.如果开发人员对指标口径有疑问,可反馈给BI需求负责人,由BI需求负责人汇总各开发员人的问题并提交给各部门需求负责人,由各部门需求负责人安排反馈。2.如果是紧急需求,开发人员可直接联系各部门需求负责人/需求提出人。
提交给运维/DBA
开发完成
提交
是否上线成功
由专业人员(运维/DBA)对生产环境报表系统做统一管理。
否
1.汇总来自其他各部门的需求,根据需求紧急程度排列优先级。2.与BI各开发小组组长进行需求确认及反馈开发周期。3.对于重复的,非范围内的需求反馈给各部门,并确认剔除。4.收集组内各开发员人反馈的指标问题,并与需求提方进行确认。5.跨部门的需求要协调其他部门资源,并反馈给需求方。
需求开发
开始
是
小组组长
任务分配
1.上线成功且没发现异常,则表示上线成功。2.上线失败有异常错误等,需尽快查明原因,否则做回退处理(由开发人员重新开发测试)。
提交报表上线申请
1.需提供需求设计文档,测试申请文档,操作手册文档等。2.需先在测试环境中自测通过。
各部门需求整理
BI需求负责人(接收需求)
需求方确认/核对数据
包含以下内容:1.各部门需求负责人收集各自组员需求。2.督促组员提供需求文档,指标口径描述等。
结束
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