培训与开发思维导图
2017-01-25 14:09:56 0 举报
培训与开发思维导图是一种以图形化方式呈现培训与开发相关内容的工具。它能够帮助人们更好地理解和掌握培训与开发的核心概念、流程和方法,从而提高培训与开发的效果和效率。在培训与开发思维导图中,通常会包括培训与开发的目标、内容、方法、评估等方面的内容,以及它们之间的关系和相互作用。此外,培训与开发思维导图还可以用于制定个人或团队的培训与开发计划,帮助人们更好地规划和管理自己的学习和发展。总之,培训与开发思维导图是一种非常实用的工具,能够帮助人们更好地理解和应用培训与开发的知识。
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大纲/内容
教练
概述
动机归因理论
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行为评估
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教练技术与企业教练在企业中的应用
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反应评估
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社会学习理论
概念与综述
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理论基础
职业咨询和辅导
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现代培训发展的趋势
概念与发展
管理开发培训
培训与开发
脱产培训
培训需求分析
基本学习理论
培训需求分析结果
培训需求分析方法
培训需求分析系统
认知主体学习理论
柯氏评估模型简介
新员工导向培训
职业发展管理
期望理论
情景模拟法
概论
从评价中心到发展中心
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相关理论
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培训内容与模式
成人学习理论
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结果评估
主要培训内容
演讲法
战略性人力资源培训与开发的简介
评估模型
高科技企业管理人员管理技能的培训与开发
应用与分类
师带徒
高级应用
学习效果的提高和迁移
管理技能
行为示范法
案例研究法
多媒体远程培训
导师制
培训的新兴技术的应用
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培训在企业管理中的应用
行为主义学习理论
计算机辅助培训
实施过程与计划
培训系统模型
常用方法
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