游戏制作人公会
2017-02-01 13:12:52 0 举报
游戏制作人公会是一个由一群热爱游戏制作的专业人士组成的组织。他们致力于推动游戏产业的发展，通过分享经验、交流技术和合作开发项目来提高游戏制作人的技能和水平。在公会中，成员们可以互相学习，共同进步，为玩家带来更好的游戏体验。此外，公会还会定期举办各种活动，如研讨会、讲座和比赛，以促进成员之间的交流和合作。总之，游戏制作人公会是一个为游戏制作人提供支持和帮助的平台，旨在推动游戏产业的繁荣发展。
作者其他创作
大纲/内容
承担过游戏制作人工作，且成功完成（上线）
为集合其他制作人员，发起人可进行绩效预分配，项目正式通过并完成后兑现。
技术、美术原型验证（可行性）
迭代开发
发布新游戏需求
成为游戏制作人（项目负责人）
制作人公会审核通过
1、进度
确定项目绩效分配表，此表公开透明。开发过程中制作人可修改此表。项目结束时制作人在公开的绩效比例基础上给每个人0.8~1.2的乘数比例。绩效分配只看比例，总数都为1。
如无主动响应，由公会推选现有制作人承担
统计周期：制作人确定玩家数据统计周期起止日期，可随时调整选取最有利时段。天数需在20日以上。
公会评分：占比15%（基础10%，超额1.5倍），考核内容为5项，每项评分0~3分。
例会（每周，或特定时间周期）
4、宣传内容
如稳定性得分被扣完，需要重新设定统计周期
ceo，cto，coo，及相关部门负责人
普通游戏，玩家数据占比80%，特殊游戏，玩家数据占30%
游戏制作人占月奖固定比例20%，剩下的80%再根据绩效分配表分发（制作人仍然参与计算），若有人员离职，对应奖金充公。
游戏月奖：每月发放。只看玩家去重人数数据前3名。统计周期为每月工资周期。pc和web端分开排名。pc端：第一名4000，第二名2000，第三名1000。web端第一名1500，第二名1000，第三名500。月奖和开发奖可以重复领取。
发起提案
项目终审
测评完成，至下一个工资周期发放开发奖金
自主游戏创意
制作人来源
所有投票决策均采用无记名方式，半数以上同意方通过。
项目止损关停
通过，正式立项
常务委员会：制作人队伍较大后，评选公会常委负责日常事务，只有重大决策才由全体参与
开发奖金：单次发放。PC端游戏8000，web端游戏3000（基础标准，具体金额可以根据重要性由公会讨论决定），其他非游戏项目参照此标准具体讨论。
3、画面
技术部（重庆）的非游戏项目开发，按照游戏方式进行绩效计算和开发奖金发放。不参与月奖评比。评价方式：稳定性30%，使用（运营）者评分：30%，公会评价：40%。乘数为0.8~1.2。非游戏项目的负责人不能凭此项目晋升制作人，但需负责项目组绩效分配表的制定。
2、玩法操作
确定项目性质：普通，特殊目的...
项目预审
按照基础开发奖金和制作人评分后的分配表（不考虑外部评测）计算基础绩效分值，每2元折算1分（暂定比例）。
制作人群体
5、团队合作
绩效分配表存档
游戏制作人公会
项目提交
游戏总数较少时排名肯定靠前，算是鼓励措施
收入构成
后期修改不重新增加绩效和奖金（已有月奖）。不建议进行超出原始工作量20%以上的修改，可重新立项。
按绩效完成度补齐预提的30%底薪，不超额。
玩家数据：去重复的参与总人数排名（所有无人看守游戏参与排名，pc版和web版分开排名）
按制作人提供的分配比例，和工会评判的完成进度，以70%折扣计算绩效及项目奖金分配。
例行审查
每月月奖总额：10000。每月开发奖按3款pc2款web估算:30000。即增加开支40000
固定底薪70%，社保。考勤扣款，年终全勤奖、年假补贴。
基础绩效：底薪的30%提出作为基础绩效。
确定绩效（奖金）整体乘数，不改变绩效分配比例
绩效乘数：正数第一名1.5，第二名1.4...第五名1.1。倒数第一名0.5，第二名0.6...第五名0.9。除此之外为1。若正数倒数重叠，以正数为准。
新人
若为特殊用途游戏（如定制），客户反馈与相关负责人评分占比50%。乘数同样为0.5~1.5。
研发部（成都）不参与上述测评考核。其绩效（仍然预提30%）依照研发部负责人给出的评分补齐。根据具体项目，由cto规划项目奖金，参照研发部绩效进行分配。
游戏评测
游戏稳定性：占比15%（基础10%，超额1.5倍），统计周期内反馈的游戏问题次数（不区分前后端问题，只要确定是游戏软件而非硬件问题），每次扣3%，扣完为止。
内测后上线
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