游戏制作人公会
2017-02-01 13:12:52 0 举报游戏制作人公会是一个由一群热爱游戏制作的专业人士组成的组织。他们致力于推动游戏产业的发展，通过分享经验、交流技术和合作开发项目来提高游戏制作人的技能和水平。在公会中，成员们可以互相学习，共同进步，为玩家带来更好的游戏体验。此外，公会还会定期举办各种活动，如研讨会、讲座和比赛，以促进成员之间的交流和合作。总之，游戏制作人公会是一个为游戏制作人提供支持和帮助的平台，旨在推动游戏产业的繁荣发展。
作者其他创作
大纲/内容
承担过游戏制作人工作，且成功完成（上线）
为集合其他制作人员，发起人可进行绩效预分配，项目正式通过并完成后兑现。
技术、美术原型验证（可行性）
迭代开发
发布新游戏需求
成为游戏制作人（项目负责人）
制作人公会审核通过
1、进度
确定项目绩效分配表，此表公开透明。开发过程中制作人可修改此表。项目结束时制作人在公开的绩效比例基础上给每个人0.8~1.2的乘数比例。绩效分配只看比例，总数都为1。
如无主动响应，由公会推选现有制作人承担
统计周期：制作人确定玩家数据统计周期起止日期，可随时调整选取最有利时段。天数需在20日以上。
公会评分：占比15%（基础10%，超额1.5倍），考核内容为5项，每项评分0~3分。
例会（每周，或特定时间周期）
4、宣传内容
如稳定性得分被扣完，需要重新设定统计周期
ceo，cto，coo，及相关部门负责人
普通游戏，玩家数据占比80%，特殊游戏，玩家数据占30%
游戏制作人占月奖固定比例20%，剩下的80%再根据绩效分配表分发（制作人仍然参与计算），若有人员离职，对应奖金充公。
游戏月奖：每月发放。只看玩家去重人数数据前3名。统计周期为每月工资周期。pc和web端分开排名。pc端：第一名4000，第二名2000，第三名1000。web端第一名1500，第二名1000，第三名500。月奖和开发奖可以重复领取。
发起提案
项目终审
测评完成，至下一个工资周期发放开发奖金
自主游戏创意
制作人来源
所有投票决策均采用无记名方式，半数以上同意方通过。
项目止损关停
通过，正式立项
常务委员会：制作人队伍较大后，评选公会常委负责日常事务，只有重大决策才由全体参与
开发奖金：单次发放。PC端游戏8000，web端游戏3000（基础标准，具体金额可以根据重要性由公会讨论决定），其他非游戏项目参照此标准具体讨论。
3、画面
技术部（重庆）的非游戏项目开发，按照游戏方式进行绩效计算和开发奖金发放。不参与月奖评比。评价方式：稳定性30%，使用（运营）者评分：30%，公会评价：40%。乘数为0.8~1.2。非游戏项目的负责人不能凭此项目晋升制作人，但需负责项目组绩效分配表的制定。
2、玩法操作
确定项目性质：普通，特殊目的...
项目预审
按照基础开发奖金和制作人评分后的分配表（不考虑外部评测）计算基础绩效分值，每2元折算1分（暂定比例）。
制作人群体
5、团队合作
绩效分配表存档
游戏制作人公会
项目提交
游戏总数较少时排名肯定靠前，算是鼓励措施
收入构成
后期修改不重新增加绩效和奖金（已有月奖）。不建议进行超出原始工作量20%以上的修改，可重新立项。
按绩效完成度补齐预提的30%底薪，不超额。
玩家数据：去重复的参与总人数排名（所有无人看守游戏参与排名，pc版和web版分开排名）
按制作人提供的分配比例，和工会评判的完成进度，以70%折扣计算绩效及项目奖金分配。
例行审查
每月月奖总额：10000。每月开发奖按3款pc2款web估算:30000。即增加开支40000
固定底薪70%，社保。考勤扣款，年终全勤奖、年假补贴。
基础绩效：底薪的30%提出作为基础绩效。
确定绩效（奖金）整体乘数，不改变绩效分配比例
绩效乘数：正数第一名1.5，第二名1.4...第五名1.1。倒数第一名0.5，第二名0.6...第五名0.9。除此之外为1。若正数倒数重叠，以正数为准。
新人
若为特殊用途游戏（如定制），客户反馈与相关负责人评分占比50%。乘数同样为0.5~1.5。
研发部（成都）不参与上述测评考核。其绩效（仍然预提30%）依照研发部负责人给出的评分补齐。根据具体项目，由cto规划项目奖金，参照研发部绩效进行分配。
游戏评测
游戏稳定性：占比15%（基础10%，超额1.5倍），统计周期内反馈的游戏问题次数（不区分前后端问题，只要确定是游戏软件而非硬件问题），每次扣3%，扣完为止。
内测后上线
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