Scoping
2017-02-02 01:25:33 0 举报Scoping是一种项目管理过程，用于确定项目的范围和边界。它涉及明确项目的目标、目标、交付物以及排除在项目范围之外的事项。Scoping有助于确保项目团队和利益相关者对项目的期望和要求达成一致。通过详细的范围定义，可以避免项目范围蔓延和不必要的变更请求，从而提高项目的可控性和成功率。Scoping通常在项目启动阶段进行，并在整个项目生命周期中进行监控和调整。它是项目管理中至关重要的一步，可以为项目的成功实施奠定坚实的基础。
作者其他创作
大纲/内容
2. Quick research
1.2.2 Where
3.2.5 Delivery date
2.3.4 Timeliness
2.1.1client
2.2.2 problem
3.2.3 Our resources
2.1.2problem
1.2.5.1 Daring
1.1.2.1 Whom do we know
3.1.1 Deliverable
2.2 what we don't know
2.3 barriers
2.2.1client
3. Communicate with client
Appendix A- Important Thing- The hierarchical scoping chart
2.3.3 Client availablity
3.2.1 Time we can spend
1.2.4 How
1.1.1 Past clients
2.3.1Policy
2.3.2 Team commitment
3.1.2 Team roles
3.3.3 Distance we can travel
3. 1 Negotiables
1.1.4 Google search
1.1 Find the client
3.2 Non-Negotiables
1.1.3 Cold Call
1.Plan the project
1.2.1 Who
1.2 Picture the problem
1.2.4.1 Feasible
1.2.5 What
1.2.3.1 Applicable
Scoping
1.2.3 Why
2.1what do we know
1.1.2 Network
3.2.4 Team/DFA values
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