招聘需求申请流程
2017-02-03 19:16:39 0 举报
招聘需求申请流程通常包括以下几个步骤:首先,部门经理或团队负责人需要确定招聘需求,包括招聘职位、人数、工作内容和要求等。然后,他们需要填写招聘需求申请表,详细说明招聘原因、预期效果和预算等信息。接下来,HR部门会对申请表进行审核,确保招聘需求符合公司战略和人力资源规划。审核通过后,HR部门会发布招聘广告,收集简历并进行初步筛选。最后,安排面试并评估候选人的能力和潜力,向部门经理推荐合适的人选。整个流程旨在确保招聘活动的有效性和合规性,为公司吸引和选拔优秀的人才。
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大纲/内容
1、提出层
确认后2天内offer
入职
根据公司面试流程进行组员级:部门leader和政委联合评估leader层:RL和区域政委联合评估中高阶管理层:由赵总和前台大政委评估各面试责任人每天群里反馈面试信息
RL和区域政委评估
组员级:经前台大政委复核即可启动招聘leader 级:需大政委和赵总审核复核通过才可启动招聘
确认候选人
1、入职前三天确认是否入职反馈给政委2、办理入职均有落地HRBP办理3、培训计划安排由leader和政委一起制定
1个工作日批复
组员级:本层次审核即可确认leader 级:本层次给出建议至下一层次审核
与面试责任人或区域政委确认候选人leader与政委定薪HRBP谈薪资
部门leader;根据组员优化、调动、离职、HC增加等人员变动提出招聘需求RL或政委:提出需求直接进入复核层
填写招聘需求单
队长根据队员实际情况划分责任人责任人每天在群发布招聘进展责任人接到岗位需求后三天内必须有合适候选人面试
提交规则:1、每月统一提交:月底最后一周四前提交2、临时新增需求:每周周四下班前提交3、OA上传电子需求单审批
6、确认层
入职前三天
前台大政委&赵总
3、复核层
跟进
入职后保持跟踪
4、启动层
2、审核层
面试合格当天确认
7、offer层
招聘HRBP自行申请offer记录BP绩效
3天内
招聘组分配KPI启动招聘
面试环节
5、面试层
offer申请
需求提出
8、入职层
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