产品团队相关人员构成及职责分工

2017-02-03 23:23:13   0  举报

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产品团队是一个多学科的团队，由产品经理、UI设计师、开发工程师、测试工程师和运营人员组成。产品经理负责确定产品需求，规划产品功能和用户体验，并与设计师、工程师和测试人员合作完成产品开发。UI设计师负责设计产品的界面和交互方式，确保用户能够轻松使用产品。开发工程师负责编写代码实现产品功能，测试工程师负责测试产品的质量，确保产品没有错误或漏洞。运营人员负责推广产品，吸引用户并收集用户反馈，以便改进产品。这些团队成员之间需要紧密合作，共同完成产品开发和推广工作。

作者其他创作

大纲/内容

将功能与设计相结合，满足用户需求，目标是确保产品同时具有可用性和价值。

支持上线与维护

用户研究/交互设计/视觉设计/原型制作

产品的开发与实现

成功的产品是真是用户需求与现阶段可行性方案的结合。预留技术余量，避免触及技术能力的上限。

制定计划+跟踪进度

运维团队

产品管理 VS. 项目管理：·产品管理：关注探索有价值的、可用的、可行的产品·项目管理：关注如何按期交付产品项目经理应该具有的素质：1.工作紧迫感; 2. 善于捕捉问题；3. 思路清晰；4. 用数据说话；5. 果断；6. 判断力；7. 态度。成功的产品经理应该有基本素质：1. 对产品的热情； 2. 用户立场；3. 智力； 4. 职业操守； 5. 正直；6. 自信；7. 态度；8. 技能；9. 运用技术的能力；10. 注意力；11. 时间管理；12. 沟通能力；13. 商业技能。

VS.

对外宣传和推广产品，拓展销售渠道、组织营销活动、促进产品销售提供支持

获取市场营销信息的重要来源

产品设计

相互配合

获取产品需求的来源

产品开发

产品经理

评估产品机会+定义产品（解决方案）

产品团队人员与关系示意·启示录读书笔记 2017/2

项目管理

　　保证服务正常运行