PPP项目流程图
2017-02-05 17:34:20 0 举报
PPP项目流程图是一个详细的步骤指南,用于引导参与者在公私合作模式下完成项目。首先,项目启动阶段包括确定项目目标、进行可行性研究和制定项目计划。接下来是准备阶段,包括招标、选择合作伙伴和签订合同。一旦合同签订,就进入设计阶段,包括详细设计和施工图设计。然后是建设阶段,包括施工和质量控制。在建设完成后,进入运营和维护阶段,这可能涉及到合作伙伴的持续参与。最后,项目结束阶段包括项目的评估和可能的续约或转让。这个流程图为PPP项目提供了一个清晰的框架,帮助所有参与者理解并遵循正确的步骤。
作者其他创作
大纲/内容
初步交易结构及核心边界搭建财务测算模型专家评审2个论证
开标及评审
PPP实施方案审批
对通过资格预审的社会资本发售包含全套《PPP项目合同》及附件
社会资本资格预审
《PPP项目合同》谈判及签约
项目调研
协助合同谈判及签署其他法律问题咨询
社会资本准备响应文件不少于20日评选出3名候选社会资本
合格制或打分制
明确工作范围制定工作计划开展项目调研
PPP初步实施方案,物有所值评价,财政可承受力论证,财务测算
采购文件编制及发售
通过市场测试对核心边界进行适度调整征询相关政府部门意见协助实施机构汇报
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