产品工作流程
2017-02-06 09:54:52 0 举报
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产品研发的工作流程
作者其他创作
大纲/内容
请教开发/研发人员/财务/生产人员
UE，程序
请教财务，技术，工艺，市场
分析功能学习技术
为团队梳理思路，拿出样例举例子
什么对用户最重要，成本，趣味，高效，响应时间？方便？隐私？
CEO产品总监UI市场总监开发总监网站运营客服
市场调查
开会内容
寻找真实的顾客，给予正式的服务，
扮家家酒，共同参与测试，熟悉原型如何工作
迭代用户体验
确保团队同意产品原则
技术/生产可行性
工作
评估产品机会
公布达成一致的结果
创建人物画像
邀请技术，UX共同参与
大标题
解决什么问题，对谁，市场容量，度量衡，竞争格局，竞争优势，时机，营销策略，成功必要条件，结论
双线并行1.0的开发和2.0的验证
流程
制作MVP
谁是目标用户，目标用户怎样使用产品，如何使用，障碍在哪，为什么选用，如何改进，增加哪些功能
组织产品评审团
与团队的协作
提升关键指标/而不是听意见加功能
是否请产品经理评估机会
拜访用户
确保用户喜欢产品创意/生产可行
避免朋友，尝鲜者
产品探索
寻找特约用户
请市场帮忙
产品战略和路线
确定产品原则
搜寻更好的工具
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