竞争者分析与策划
2017-02-06 13:48:48 0 举报AI智能生成
竞争者分析大纲。
作者其他创作
大纲/内容
分析竞争者战略
分析竞争者的优势与劣势
判断竞争者的反应模式
制订竞争对策
确定竞争定位
选择竞争策略
愿望竞争者
—————
同行竞争者
—————
形式竞争者
—————
品牌竞争者
—————
同行竞争者
—————
形式竞争者
—————
品牌竞争者
竞争者目标
—————
竞争者策略
—————
竞争者策略
收集信息
————
分析评价
————
定点超越
————
分析评价
————
定点超越
迟钝型
———
选择型
———
强烈型
———
不规则型
———
选择型
———
强烈型
———
不规则型
进攻目标的价值
——————
进攻弱者
————
进攻强者
————
进攻近者
————
良性竞争
————
恶性竞争
——————
进攻弱者
————
进攻强者
————
进攻近者
————
良性竞争
————
恶性竞争
市场领先者
————
市场挑战者
————
市场跟随者
————
市场补缺者
————
市场挑战者
————
市场跟随者
————
市场补缺者
质量竞争策略
—————
服务竞争策略
—————
创新竞争策略
—————
技术竞争策略
—————
服务竞争策略
—————
创新竞争策略
—————
技术竞争策略
效率竞争策略
—————
价格竞争策略
—————
形象竞争策略
—————
人才竞争策略
—————
价格竞争策略
—————
形象竞争策略
—————
人才竞争策略
0 条评论
下一页
为你推荐
查看更多
