遵义项目组织架构图

遵义项目组织架构图展示了该项目中各个部门和职能之间的关系。从图中可以看出，整个项目由项目经理领导，下设技术部、市场部、财务部、人力资源部、生产部和采购部等部门。技术部负责项目的技术研发和技术支持，市场部负责项目的市场推广和销售工作，财务部负责项目的财务管理和预算控制，人力资源部负责项目的人员招聘和培训管理，生产部负责项目的生产计划和生产执行，采购部负责项目所需物资的采购和管理。各部门之间紧密合作，共同推动项目的顺利进行。