末尾淘汰
2017-02-06 16:03:10 0 举报
末尾淘汰,又称作“优胜劣汰”,是一种常见的组织内部管理手段。它的核心思想是:在一定周期内,对员工的工作绩效进行评估,将表现最差的一部分员工淘汰出局,以保持组织的竞争力和效率。这种制度在许多企业中得到了广泛应用,如互联网公司、销售公司等。然而,末尾淘汰制度也存在一定的争议,有人认为它过于残酷,可能导致员工之间的恶性竞争,影响团队凝聚力。因此,在实施末尾淘汰制度时,企业需要充分考虑员工的心理承受能力,同时注重培养团队合作精神,以确保组织的长远发展。
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大纲/内容
韩创末尾淘汰目标“正态分布”图
末尾淘汰
70%
A类:是激情满怀、勇于负责、思想开阔、富有远见的,他们不仅自身充满活力,而且有能力带动自己周围的人提高企业效率/产值。B类:员工的水平,项目/部门经理的主要工作之一就是帮助B类员工成为A类员工,而不仅仅是要任劳任怨地实现自己的能量和价值。C类:员工是不能胜任自己工作的人,他们更多是打击别人,而不是激励,是使目标落空,而不是使目标实现。
上进、上进、再上进
B活力员工
10%
20%
A明星员工
业绩
C末尾员工
加薪、加心、加信
人数
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