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跨职能流程图（水平）

2017-02-07 00:29:14   0  举报

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跨职能流程图（水平）是一种用于描述不同部门或团队之间协作关系的图表。它以水平方向展示各个部门或团队在整个流程中的角色和职责，以及它们之间的交互关系。这种图表有助于更好地理解组织内部的工作流程，促进各部门之间的沟通与协作，提高工作效率。例如，在一个产品开发项目中，市场部、设计部、研发部和销售部等部门需要紧密合作，共同完成产品的开发、推广和销售。通过绘制跨职能流程图（水平），可以清晰地展示各部门在整个过程中的任务分配和协作方式，有助于确保项目的顺利进行。

作者其他创作

大纲/内容

Hela合格，TIC~1E10，标记效率>0.9，酶切效率>0.8，蛋白总数>6K(细菌真菌2K和3K，血液500)

重新前处理，二次上机，合格是C

合格的送样标准

CV20不低于0.5一般标准B

组内相关系数>0.8，组内CV20>0.5

不符合，反馈生产主管，核对此前的经验值，合格交付。iTRAQ下调1K

TMT产品

未见异常，判定为样本个体差异巨大，删CV，交付D

最高标准A

LF产品

不合格，启动生产排查，未见异常交付D

组内相关系数>0.8，组内CV20>0.4

未见异常，样本风险因素，交付C

DIA产品

蛋白质组产品的交付标准(试运行)

CV20<0.5启动生产排查，关注胶图，酶解，色谱图等所有组合

组内相关系数>0.9，组内CV20>0.85

送样标准不合格或<6个

不符合ABC的交付标准，启动生产排查，生产全流程排查：第一，目前最常见的是CV异常，PCA异常等情况，属于非上机原因的数据分析层面。第二，生产排查以后，锁定是生产问题，重新处理合格，交付C，C的质量标准是B层次。第三，检查不到原因且二次上机仍然不满足AB标准，要么研究部接受该结果，要么为该项目启动流程优化（非标项目组执行，作为1个优化点）。第四，生产定期统计重新上机的C类样本（二次上机QC合格），D类样本（二次上机QC不合格），按照项目经验占比5%-10%范围，定义次品率。生产部负责找到C和D类样本的可能规律：或Hela不合格，或样本类型，或固定时间段内，或上机人员，或色谱柱堵塞等等，如有规律，推动非标组启动流程优化降低比例。第五，持续补充不符合交付标准的样本类型，比如血液，肌肉组织，各类体液样本等。第五，大项目的问题，2天定期搜库1次和分析数据，判断是否符合ABC标准。第六，样本少，粘稠，色素干扰过度等无法解决，风险启动，尽量保障组内重复性，其他不再承诺。

Hela合格，TIC~1E10，酶切效率>0.8，蛋白总数>3K(细菌真菌1K和1.5K，血液300)

一般标准合格即交付B