员工离职交接流程图（水平）
2017-02-08 09:05:17 0 举报
员工离职交接流程图（水平）描述： 1. 员工提交离职申请。 2. 直接上级审批离职申请。 3. HR部门收到离职申请并安排离职面谈。 4. 离职面谈后，HR确认离职日期和原因。 5. 员工整理工作资料并归档。 6. 将工作资料交给直属上级或指定人员。 7. 与同事进行工作交接，确保工作无缝衔接。 8. HR完成离职手续，如退还公司物品、结算工资等。 9. 员工签署离职协议。 10. 员工正式离职。 此流程图简洁明了，涵盖了员工离职的各个环节，有助于确保离职过程的顺利进行。
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大纲/内容
交接工作完成交接双方签字确认、交行政部备案
市场部（市场部经理将要接手的工作分派给接手员工）
行政部（制定接手工作表）
接手员工（制定接手工作计划，接手工作完成后提交主管）
部门领导、行政部代表公司欢送
总经理
水晶数码离职员工工作交接流程图
离职员工（提交所担负工作内容列表）
市场研发部（市场研发部经理将要接手的工作分派给接手员工）
市场中心、技术中心（市场总监、技术总监就交接工作内容与离职员工核实无误，根据工作性质分别交给市场部、市场研发部落实）
员工离职工作交接流程：1、离职员工提交所担负工作内容列表。2、市场中心、技术中心总监就交接工作内容与离职员工进行核对，并根据工作内容性质分别交给市场部、市场研发部落实。3、市场部、市场研发部经理分别将要交接的工作落实到接手人，接手人列出接手工作计划。4、交接工作完成，交接双方签字确认。5、行政部备案6、行政部、部门领导代表公司欢送离职员工。
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