ERP走向图
2017-02-08 14:33:57 0 举报
登录查看完整内容
ERP走向图是一种用于描述企业资源计划（ERP）系统实施过程的图表。它通常包括以下几个步骤：首先，确定项目目标和范围；其次，进行需求分析，明确企业的需求；然后，选择合适的ERP软件供应商；接下来，进行系统设计和配置；最后，进行系统测试和上线运行。在整个过程中，需要不断与各部门沟通协调，确保ERP系统的顺利实施。ERP走向图能够帮助企业更好地规划和管理ERP项目，提高企业的运营效率和竞争力。
作者其他创作
大纲/内容
当期活动及折扣
市场部邀约
在建工程
财务总监
材料数量核准单
店长
运营
二次补货
材料员
材料员确认
主材增项单
退回经销商
轻辅增项单
回执
权限
废单
业务部经理
营销副总
打印
主合同
交付中心
设计进度
二次款
是否为收费客户
派单（设计）
业务转部设计
主流程
工地验收照片
工长提报申请
柒小米交底后带回
后台
人工报销
工期变更
柒小米
客户经理
创建工程进度
是
一式三份
收取工程款项
设计阶段
轮单
交付副总
工程部
设计师提报
材料退货
房产证或房屋面积证明
工程专员
前台经理
设计师
预算
收银
审核
工程部审核
跟踪验收
采购
超量核查
主材
待建工程
退货
工长申请
各品类损耗定额
版块
财务部批准交付副总权限
延期单或变更单
预算变更
财务
是否为意向客户
目的
设计转部工程
项目要求、优惠政策
自然
套餐基础项选项
客服部
财务阶段
申请完工
项目信息
材料部
财务部
工程阶段
库管
媒体
图纸
安装
渠道
费率项（折扣）
网销
装修地址、合同号
主材确认单
特殊申请
材料员下单
工程变更
转部申请
节点提醒
说明
上传附件
财务部经理
否
工长提报工费
业务阶段
工程节点
材料部经理
采购申请
材料部审核
排尺
业务阶段-业务跟踪-业务部-分配业务
上门
当期活动
工程模板
辅材采购
财务部提供合同号
管家部
业务阶段-项目录入-项目录入
操作人
提交材料部
排尺安装
市场
安装申请单
橱柜确认单
客户信息登记
分派关系人
排尺申请单
从市场部开始录入
退回大库
应付款项
工程部经理
跟踪
管家部经理
房屋建筑面积、区域
财务结转
客户身份证或代理人证明
操作步骤
完工
预算、上传附件打印两份，工程部一份，材料部一份
材料变更
派单（业务）
主材部
合同预计开工日期及完工日期
0 条评论
回复 删除
下一页
