项目流程图
2017-02-08 18:02:48 0 举报
项目流程图是一种图形化工具,用于展示项目从开始到结束的整个过程。它通常包括一系列的步骤或阶段,每个步骤都有明确的输入、输出和决策点。通过项目流程图,我们可以清晰地看到项目的各个环节以及它们之间的关系,从而更好地管理和控制项目进度。 在项目流程图中,每个步骤都用一个矩形框表示,箭头则表示步骤之间的先后顺序。此外,还可以使用其他符号来表示特定的活动或决策点,例如菱形代表判断条件,圆形代表文档或报告等。 总之,项目流程图是一种简单而有效的工具,能够帮助我们更好地理解和管理复杂的项目过程。
作者其他创作
大纲/内容
产品对需求有较大改动(影响排期)
收集bug邮件发出
不是问题(产品定义如此)
重新评审需求,反馈
是否发现bug
找到测试人员复验或协助
是问题但暂不解决
需求评审
测试是否明确需求
是否通过
申报高层决议
邮件告知项目组所有成员
相关人员给出排期 项目立项
开发对需求不明确
到期是否可以提测
制作原型和PRD文档
否
确定延期期限,报备项目高层
重新评审和确定需求,将改动记录在PRD文档里,邮件发送给项目组
和产品确认需求
是否存在问题
需求采集和分析
需求在技术上难以实现/耗时过长
以周为单位,定期召开例会,与项目组各成员更新进展情况
原型评审
是否有延误风险
技术人员分析问题
与产品再次确认
部署测试环境,邮件发出提测申请
bug处理
问题无法复现
产品对需求有小幅调整(不影响排期)
通知项目高层,尽量规避风险
问题已解决
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