成品采购处OEM流程图
2017-04-08 11:24:19 54 举报
成品采购处OEM流程图是一个描述从原材料采购到最终产品交付的整个过程的图表。这个过程包括以下几个步骤:首先,采购部门根据生产计划和库存情况确定需要采购的原材料种类和数量;然后,采购部门与供应商进行谈判并签订采购合同;接下来,供应商按照合同约定的时间和数量向采购部门交付原材料;接着,生产部门根据生产计划使用这些原材料进行生产;最后,成品经过质量检验合格后,由销售部门负责销售。整个流程旨在确保产品质量和交货期的满足,以满足客户需求。
作者其他创作
大纲/内容
确定金样
整改
NG
价格谈判价格审批
品质年度考核
供方资格取消
OK
项目需求申请
品质工艺管理科
终止
准备产品
收集供应商信息
供方导入申请
进入采购流程
审批
送样客户
产品规划科
开模&制成样品(工厂)
交期月度考核
交期年度考核
系统方案&结构方案
送样认证
样品检测
工厂考察
供方资格恢复
产品解析
采购计划科
OA价格审批
合格供方导入
小批量试制
品质月度考核
评估供应商
签约主管
研发、检测中心
签订协议
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