产品业务模式2
2017-02-13 11:42:56 0 举报
登录查看完整内容
产品业务模式2是一种以产品为中心的商业模式,它强调通过提供高质量的产品来满足客户需求并获得利润。在这种模式下,公司通常会投入大量资源来研发和生产优质的产品,并通过市场营销和销售策略来推广和销售这些产品。这种模式通常适用于那些具有独特技术和创新能力的公司,它们能够通过提供独特的产品来吸引客户并获得竞争优势。然而,这种模式也面临着一些挑战,如市场竞争激烈、产品生命周期短等。因此,公司在采用产品业务模式2时需要不断进行创新和改进,以确保其产品始终能够满足客户需求并保持竞争力。总之,产品业务模式2是一种有效的商业模式,它能够帮助公司通过提供高质量的产品来实现盈利目标。
作者其他创作
大纲/内容
制定教学计划
查看个人报告
机构教研员
设置所含课程(开放+自有)面向学生实施地点(机构or非机构)课程教师(主讲or助教)指定每一节的教学计划(日期 时间段 教师)
备课(查看课程活动详情)
开展活动
指定机构管理员
上课
关注学生成长
中央管理员
查看教学安排
查看课程报告
关注个人成长
记录动态
发生某种行为
提交审核
添加课程小节、课程环节(问卷 作品收集)
考勤
参与课程活动
授课教师
记录行为
指定教研员、授课教师
发布课程(设置自有/开放)
添加课程并分配给机构教研员
业务模式
准备基本信息学科/STEM知识库、能力指标、课程分类体系、课堂基础行为
机构管理员
新建机构
查看课表
分享学生报告给家长
录入员工(含管理、教研、授课)/学生信息
学生
0 条评论
回复 删除
下一页