员工手册协商确定阶段流程图
2017-02-14 18:20:11 0 举报
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员工手册协商确定阶段流程图描述: 1. 开始:公司领导与人力资源部门共同确定制定员工手册的目标和内容。 2. 收集信息:人力资源部门收集相关法律法规、公司政策和行业最佳实践等信息。 3. 草拟初稿:根据收集到的信息,人力资源部门草拟员工手册的初稿。 4. 征求意见:将初稿分发给各部门领导和员工代表,征求他们的意见和建议。 5. 修改完善:根据收到的意见和建议,对初稿进行修改和完善。 6. 审核批准:将修改后的员工手册提交给公司领导进行审核和批准。 7. 发布实施:经过领导批准后,将员工手册正式发布并实施。
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大纲/内容
开始
确认员工手册第二稿
和全体工会代表沟通员工手册协商确定会议时间、地点、内容
全体工会代表
结束
法务出席协商确定会议,并确定修改内容是否符合法律法规,并在会议纪要上签字
法务
《关于员工手册的会议纪要》
协商确定阶段流程图
确定好会议召开的时间、地点后邮件通知全体员工即将召开手册协商确定会议
回收会议纪要并存档。根据会议纪要整理出员工手册第二稿
员工关系实习生
工会代表出席协商确定会议,根据上一阶段收集到的员工的建议与问题对手册内容进行适当修订,并在会议纪要上签字
《关于召开员工手册协商确定会议的通知》
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