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链商收货流程

2017-02-15 12:01:03   0  举报

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链商收货流程主要包括以下几个步骤：首先，商家在收到货物后，会进行初步的检查，确认货物的数量、规格等信息是否与订单一致。然后，商家会在系统中录入货物的信息，包括货物的名称、数量、规格等，并上传相关的证明材料。接着，系统会自动进行审核，如果信息无误，系统会生成收货单，并将货物的信息更新到库存中。最后，商家会根据收货单进行后续的操作，如上架销售、库存管理等。在整个流程中，商家需要保持与物流公司的良好沟通，确保货物能够及时、准确地送达。同时，商家也需要定期对库存进行盘点，确保库存信息的准确性。

作者其他创作

大纲/内容

否

是

2、供应商预约送货

6、收货员登陆系统收货

10.1 提报资讯解决

8.1 商品拒收

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3、供应商按照预约停靠站台

13、核对送货单与回单是否一致

作业重点

5、供应商按照要求卸货、打膜

9、核对商品保质期是否符合标准

13.1 提报给相应的管理层核实并处理

7、扫描PO订单

1、采购下PO单到链商系统2.供应商提前一天预约送货信息3、供应商根据预约信息进行停靠车辆4、收货前供应商要到资讯投单5、供应商按照收货要求进行卸货、缠膜6、收货员工登陆链商系统进行收货7、收货员工收货时扫描PO订单8、收货时检核出商品国条与实物不一致时，商品拒收9、①商品在收货时出现无生产日期、原箱多个生产日期、原箱短少等异常按照一罚十进行处罚供应商。②收货生产日期过1/4/生产日期模糊不清等异常将商品开拒收单拒收10、收货时核对出商品规格与系统不符时提报资讯进行解决，待问题解决完毕后方可进行收此商品11、商品收货完毕系统确认提交，然后将托盘码贴在商品右上角12、收货完毕后供应商到收货部打印回单13、供应商对回单时发现与出库数量不一致时，要反馈给相应的管理层进行解决14、收货员工、供应商确认无误后签字盖章

12、供应商收货完毕后打印回单

HDWL-6-3链商收货流程

作业流程

14、双方签字确认并盖章

4、供应商投单

9.1 商品扣货

执行单位

8、核对商品品名是否符合收货标准

10、核对规格是否符合收货标准

11、确认提交

1、采购下PO单到链商系统