绩效展示流程图
2017-02-15 18:20:13 0 举报
绩效展示流程图是一种视觉工具,用于描述和展示员工绩效评估的整个过程。它通常包括以下几个步骤:首先,确定评估目标和标准;其次,收集员工的绩效数据;然后,对数据进行分析和解释;接着,根据分析结果为员工打分;最后,将评估结果反馈给员工并制定改进计划。这个流程图可以帮助管理者更好地了解员工的绩效情况,并为员工提供有针对性的指导和支持。总之,绩效展示流程图是一种有效的管理工具,能够帮助组织实现人力资源管理的目标。
作者其他创作
大纲/内容
查看自己及下级绩效
绩效仲裁组
RM
炮台
开始
点击确认上级&仲裁组确认按钮不可用
Y
酒旅绩效计算平台数据
点击确认,绩效仲裁组确认按钮激活,上级确认按钮不可用
点击确认
填写调整后的绩效得分和排名及原因
查看自己绩效
门票直签
确定RM修改的绩效
点击驳回上级确认按钮可用仲裁组确认&驳回按钮不可用
结束绩效生效
RM是否调整绩效
查看/修改下级绩效
CM
查看所有人绩效
N
仲裁组是否确认
BD
0 条评论
回复 删除
下一页