跨职能流程图(水平)
2017-02-15 17:08:37 0 举报
跨职能流程图(水平)是一种用于描述不同部门或团队之间协作关系的图表。它以水平方向展示各个部门或团队在整个流程中的角色和职责,以及它们之间的交互关系。这种图表有助于更好地理解组织内部的工作流程,促进各部门之间的沟通与协作,提高工作效率。例如,在一个软件开发项目中,产品经理、开发团队、测试团队和市场团队都需要紧密合作,以确保项目的顺利进行。通过绘制一个跨职能流程图(水平),可以清晰地展示这些团队在整个开发周期中的职责划分和协作方式。
作者其他创作
大纲/内容
项目实施任务分派
软件报价(部门)
了解客户需求
开发人员对项目进行开发并汇报进度
项目开发完成
需求意向知晓人
项目经理向技术总监汇报进度
合同签字后拍照上传
合同原件交行政部存档
准备硬件
财务录入合同
实施人员项目进展情况日工作进度汇报
部门经理预估工期
根据合同约定制定服务费收取计划
进入售后
项目开发任务分派
产品研发测试
市场总监分派实施部门
行政部审合同
技术总监立项(制定与研发计划)
根据项目进展督促实施人员回款
硬件报价(采购)
研发进度管控(DMS )
项目验收
合同拟定
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