跨职能流程图(水平2)
2017-02-15 17:08:37 0 举报
跨职能流程图(水平2)是一种用于描述组织内部不同部门之间协作关系的图表。它展示了各个部门在完成特定任务时所扮演的角色,以及它们之间的相互依赖关系。这种流程图通常包括多个层级,每个层级代表一个不同的功能区域,例如销售、市场营销、生产、财务等。通过这种方式,组织可以更好地了解各部门之间的协作方式,从而优化业务流程,提高工作效率。总之,跨职能流程图(水平2)是一种有效的工具,可以帮助组织更好地管理和协调内部资源,实现业务目标。
作者其他创作
大纲/内容
项目实施任务分派
协作单位订货 对账 交互登录窗口
(推送部门负责人部门)合同模板草拟
开发人员对项目进行开发并汇报进度
项目开发完成
(项目报单发起、产品分类推送部门)
项目经理向总经理汇报进度
合同签字后拍照上传
根据合同约定制定服务费收取提醒
合同原件交行政部存档
财务录入合同
实施人员项目进展情况日工作进度汇报
项目进入实施阶段
进入售后
分派研发任务
产品描述、客户档案、提交选部门
实施人员初始模板 项目筹备(软硬件明细 提交相关人员审定)
产品研发测试
部门经理预估工期
合同-主管部门审核-行政部审核
项目经理立项(制定研发计划)
总经理
登记收款、督促相关人员回款
部门主管清单表述 (人员目前状态 )安排人员工作
真实情况 系统中真实记录
研发进度管控(tfs )
通知财务开具发票
实施人员实施过程 会发生的事件 提交 回复
项目验收
与客户沟通
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