外包业务流程
2017-02-16 11:10:21 0 举报
外包业务流程通常包括以下几个步骤：首先，企业确定需要外包的业务范围和目标；然后，寻找合适的服务提供商并与其进行谈判，以达成合作协议；接下来，服务提供商根据协议开始执行业务，企业则负责监督和管理其执行情况；最后，服务提供商完成业务后，企业对其进行评估并根据评估结果支付相应的费用。在整个过程中，沟通和协调是非常重要的，以确保双方能够顺利完成合作。
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大纲/内容
Capacity and DL Plan
DL staffing
GP
DL demand(Qty and Time)
No
HR
Yes
Suggestion align
Budget MakingTime Slot
If can fullfill?
Vendor manage and supply
DL Recruit Business R&R
FIN
Recriut close
CTP
MFG
Sourcing & Survey
Supply suggestion
Approval of Price
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