工作分解结构(WBS)

工作分解结构（WBS）是一种项目管理工具，它将一个大型项目分解为更小、更易管理的部分。每个部分都有明确的开始和结束点，以及明确的责任人。这种方法可以帮助项目经理更好地控制项目进度，确保项目按照预定的时间表和预算完成。WBS还可以帮助团队成员明确自己的职责，提高工作效率。此外，WBS还可以作为项目进度报告的基础，帮助项目经理和利益相关者了解项目的当前状态。总的来说，WBS是一种强大的项目管理工具，可以帮助项目经理更有效地管理项目，提高项目的成功率。