运营流程
2017-02-16 23:03:19 0 举报
运营流程是企业为实现其商业目标,通过规划、组织、实施和控制各项活动的过程。这个过程包括市场研究、产品开发、销售推广、客户服务等环节。首先,企业需要对市场进行深入研究,了解消费者需求和竞争对手情况,以便制定有效的市场策略。然后,根据市场研究结果,企业进行产品开发和设计,以满足消费者需求。接下来,企业通过各种渠道进行产品销售和推广,包括线上线下广告、促销活动等。最后,企业需要提供优质的客户服务,以保持客户满意度和忠诚度。在整个运营流程中,企业需要进行持续的监控和调整,以确保流程的有效性和效率。
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大纲/内容
将《维修报告》、《质量归零表》汇总到质量部归档
运维将《维修报告》、实物交给研发二部
总师讨论处理建议,填写《质量归零》,原因&处理意见,表单由运维保管
运维领到传感器到现场更换
运维填写《质量归零表》
采购获取故障原因及维修费,用填写《质量归零表》
《运维部电路板故障处理流程》
研发部给出故障分析结论填《质量归零表》
生产部填写《出库单》,将测试后电路板交给运维部
入库
返厂维修
《运维部传感器故障处理流程》
质检人员监测返修传感器,填写《质量归零表》
副总在《质量归零表》签字确认
采购收到维修后传感器与《维修报告》、《归零表》交由入库质检人员
生产部填写《出库单》,将测试后传感器交给运维部
研发部在时间节点之前召集相关人员进行总结会议
研发二部确认及给出结论时间节点
运维按处理意见填写《流转单》,下发生产部
走报废流程
传感器《改进流程》
研发部将《质量归零表》、实物交给质检人员
运维将《维修报告》、《质量归零表》实物交给采购
质检人员签字确认《质量归零表》
《电路板改进流程》
副总在《质量归零表》签字确认修与不修
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