公厕考核流程
2017-02-17 10:17:07 0 举报
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公厕考核流程主要包括以下几个步骤。首先,对公厕的卫生状况进行全面检查,包括地面、墙壁、洗手池、马桶等设施的清洁程度,以及垃圾是否及时清理等。其次,检查公厕的设施设备是否完好,如水龙头、冲水装置等是否正常使用。然后,对公厕的通风、照明、安全等条件进行检查,确保公厕环境舒适、安全。最后,对公厕的管理情况进行评估,如是否有专人负责清洁维护,是否有明确的使用规定等。通过这一系列的考核,可以确保公厕的卫生和服务质量,为公众提供良好的使用体验。
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大纲/内容
月考核综合得分再结合当月国检或省检、市检、区检、环卫处考评得分
流程结束
月检后由片管通知保洁员进行整改
公厕片管收集好公厕保洁员开具的劳务发票
公厕片管通知公厕保洁员按照实际考核后的金额开具劳务发票
财务拨款
业务部根据月综合考核得分计算出公厕当月的承包管理费
日检后通知公厕保洁员整改
给各负责人签字后连同材料由专人拿去给总公司领导签字
业务部组织相关考评人员每月对公厕进行月检
整改反馈
将各个公厕保洁员的劳务发票审核无误后交回业务部
业务部再审核无误后填写《用款申请单》
得出当月月综合考核得分
业务部将每座公厕的月承包管理费发给公厕片管
签完后拿回给财务
公厕片管每月不定期对公厕进行日检
业务部结合日检和月检得分以及整改反馈情况得出月考核综合得分
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