组织管理人员会议的流程图
2017-02-17 11:47:14 0 举报
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以下是组织管理人员会议的流程图: 1. 确定会议目的和议程; 2. 邀请参会人员并确认出席情况; 3. 准备会议室及相关设备; 4. 开始会议,主持人介绍议程及参会人员; 5. 按照议程逐一进行讨论; 6. 针对每个议题展开自由讨论,确保各方观点得到充分表达; 7. 达成共识或制定行动计划; 8. 总结会议内容,确认下一步工作安排; 9. 结束会议。 以上是组织管理人员会议的基本流程,通过这个流程可以确保会议的高效性和有效性,提高管理决策的准确性和可行性。
作者其他创作
大纲/内容
会议总负责人
会议统筹,并建立讨论组
HRBP
向BP收集会议名单
收集名单,与总监确认
名单汇总并发给BP
管理级人员季度/年度会议的前期准备
组织员
通知行政准备住宿、用餐、场地布置,会议物资
再次确认名单,把人员拉进讨论组
结束
开始
邮件通知会议的时间,地点,会议流程
人员分组
做会议的宣传海报或者H5
准备签到表
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