库存管理
2017-02-19 16:04:48 0 举报
AI智能生成
库存管理是企业物流管理的核心环节,它涉及到采购、生产、销售等各个环节。库存管理的目的是通过合理的控制库存量,降低企业运营成本,提高企业的经济效益。库存管理包括对库存的计划、组织、指导和控制等工作。通过对库存的科学管理,可以使企业在满足客户需求的同时,避免因库存过多或过少而造成的浪费或缺货现象。此外,库存管理还可以帮助企业更好地掌握市场动态,为企业决策提供有力支持。总之,库存管理是企业实现高效运营的重要手段之一。
作者其他创作
大纲/内容
库存管理
作用和意义
作用
意义
内容
存货台套法和ABC分类管理
库存费用分析和平均库存
库存费用分析
模型结构
库存费用
工装调整费
保管费用
子主题
平均库存概念
平均库存量
平均库存额
经济订货量的计算
表格计算法
图解法
数学方法
经济订货量应用示例
每次订货最佳总金额
最佳订货次数
订货时间的确定
再订货点
前置时间
前置时间内的需求量
缺货
安全库存量
定产时间问题
正确估价供应商的数量折扣
大批采购的优缺点
数量折扣
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