Transition management

转换管理（Transition Management）是一种组织变革的策略方法，它关注在项目、产品或服务生命周期中的关键过渡阶段。这些阶段可能包括从概念设计到实施，从产品开发到市场推广，或者从旧的业务流程迁移到新的业务流程。转换管理的主要目标是确保平稳、有效和成功的过渡，以最小化风险并最大化价值创造。这涉及到对各种因素的管理，如技术、人力资源、供应链、客户关系和法规遵从性等。通过精心的规划、协调和执行，转换管理可以帮助组织避免常见的过渡问题，如延误、超预算、质量问题和员工不满等。