产品需求提报流程

产品需求提报流程通常包括以下几个步骤：首先，产品经理或相关部门收集并整理用户需求；其次，编写需求文档，详细描述产品功能、性能、界面等方面的要求；然后，提交给项目经理或相关负责人进行初步评审，确保需求的可行性和合理性；接下来，需求文档会分发给设计、开发、测试等团队进行深入讨论和评估，以明确技术实现方案和资源分配；最后，各团队根据需求文档制定详细的工作计划，确保项目按照预期目标推进。在整个流程中，需求提报者需要与各团队保持密切沟通，确保需求的准确性和完整性。