运营流程2
2017-02-20 13:51:46 0 举报
运营流程2是一种结构化的方法，用于管理和优化企业的日常运营活动。这个过程包括了从市场研究、产品开发、生产、销售到售后服务的各个环节。在运营流程2中，企业需要不断地收集和分析数据，以便更好地了解市场需求、客户行为和竞争对手的情况。基于这些信息，企业可以制定相应的战略和计划，以提高生产效率、降低成本、提升产品质量和客户满意度。此外，运营流程2还强调团队协作和沟通，以确保各个环节能够顺利地协同工作，实现企业的整体目标。总之，运营流程2是企业成功的关键因素之一，它有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
作者其他创作
大纲/内容
撰写协议初稿
财务打款
通过
内部方案策划
打款申请
制片人、策划
公司官网
通过、反馈意见
流程说明1、 制片人、策划将项目收集整理后日报给常务副总，根据副总反馈整理后将可行的项目评 估报告根据实际情况周报或五天一报给 总经理 审核。 2、 签订协议时要求项目方提供资料（包括项目方简介、项目过往成绩、项目优势或亮 点、预期效益、图片海报等素材；若对方做图，需要提供 Banner，1：1，4：3，1： 2 图件+页面内图件 psd 格式文件）并配合我方其他路演工作等。 3、 每个项目由制片部和策划部进行预算分析，提出项目评估报告。 内容包括项目简 （介、主创团队简介、项目方简介、项目进度简介、项目方业绩、数据支持、剧本发 行评估、投资亮点等内容） 4、 资金投资完成之后 ，由项目经理在 OA 中建立项目文档（含此项目所有文档素材 内容） 同时向资金方申请款。
审核通过
筛选审核
路演项目结束存档
收集项目、提出项目评估报告
不通过
常务副总
上传
通过 OA 提交报告请求审批
法务
部门运营流程
制片人
与项目方洽谈合作
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