项目流程
2017-02-20 21:49:29 0 举报
项目流程是一个组织为实现特定目标而执行的一系列步骤。首先,明确项目的目标和范围,确保所有相关方对项目的期望一致。接着,进行需求分析和规划,制定详细的工作计划、资源分配和时间表。在执行阶段,团队成员按照计划开展工作,监控进度并及时解决问题。同时,与利益相关者保持沟通,确保项目的顺利进行。项目完成后,进行评估和总结,分析项目的成功因素和改进空间。最后,将项目成果交付给客户或相关部门,确保项目的价值得到实现。
作者其他创作
大纲/内容
禅道中添加项目关联产品及需求并且添加团队人员
建立内部项目文档
项目流程结束
禅道评审需求通过
需求不通过
项目启动后,每天早上9点到10点完成所有项目更新。开发阶段—每天更新开发百分比测试阶段—写明测试第几轮,遇到什么问题,问题解决的时间点都需标明,项目能否在规定时间点内完成项目中遇到重大问题,需重新组会,评估时间
文档录入到项目管理平台中
拆分需求量化任务
需求确认会
需求通过
确认开发时间点、提交测试时间点、测试完成时间点、上线时间点
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