集团组织架构-2
2017-02-20 21:59:38 0 举报
集团组织架构-2是一种复杂的组织结构,它由多个子集团组成,每个子集团都有自己的业务范围和管理团队。这种结构通常用于大型企业,因为它们需要在不同地区和行业开展业务。在这种结构中,各个子集团之间需要密切协作,以确保整个集团的运营效率和盈利能力。此外,集团总部负责制定总体战略和政策,并对各个子集团进行监督和指导。总之,集团组织架构-2是一种高度集中化、分权化的管理模式,它能够帮助企业实现规模经济和多元化发展。
作者其他创作
大纲/内容
山东赫峰石材高端装备研究院
企划营销办公室
董事会
兰陵今朝新型材料有限公司
综合行政办公室
山东凯瑞投资有限公司
人力资源办公室
监理会
研发中心办公室
山东琳恩国际贸易有限公司
副总裁
销售部
集团各分公司
董事长
集团公司总部
山东惠特利新型材料有限公司
山东赫峰进出口有限公司
总裁
生产管理办公室
山东赫峰集团有限公司
股东大会
财务审计办公室
投资部
临沂赫峰石业有限公司
董事长助理
0 条评论
回复 删除
下一页