成果2:业务层面关系梳理大图
2017-02-20 22:06:53 0 举报
成果2展示了一个业务层面的关系梳理大图,该图详细地描绘了公司各个部门之间的相互联系和依赖关系。图中的各个节点代表不同的业务部门,如销售、市场、研发、财务等,而连接这些节点的线条则表示它们之间的合作关系。通过这张大图,我们可以清晰地看到各个部门在整个业务流程中扮演的角色以及它们之间的协同作用。此外,该图还有助于我们发现潜在的沟通障碍和资源分配不均的问题,从而为优化组织结构和提高工作效率提供有价值的参考。总之,成果2为我们提供了一个全面而直观的视角,帮助我们更好地理解和管理公司的业务流程。
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大纲/内容
预算编审
收入
资产管理
借款报销
预算执行
会计基础工作在业务层面的体现
支出
档案管理
对应的会计要素
支付审核
资本化支出
预算支出
直接报销
财务会计要素
资产
预算批复
会计核算
建设项目管理
预算会计要素
采购管理
负债
会计监督
内部控制六大业务勾稽关系
出纳受理
预算收入
费用化支出
预算管理
收入管理
合同管理
费用
支出管理
申请执行
采购执行
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