核心指标拆解

核心指标拆解是将一个复杂的业务目标或问题，拆分成若干个可以量化的、具体的、可操作的小目标或小问题的过程。这些小目标或小问题通常是关键绩效指标（KPI），它们可以帮助我们更好地理解和解决问题，从而实现整体的业务目标。例如，如果我们的目标是提高销售额，我们可以将这个大目标拆解成以下几个小目标：提高客户满意度、提高产品质量、提高营销效果等。然后，我们可以针对每个小目标制定相应的策略和行动计划，以实现整体的销售增长。