岗位调整
2017-02-21 15:10:34 0 举报
登录查看完整内容
近期，公司进行了一次岗位调整，旨在优化团队结构，提高工作效率。在这次调整中，部分员工被调往新的部门或岗位，以适应公司业务发展的需要。同时，新招聘的员工也加入了我们的团队，为公司注入了新鲜血液。我们相信，这次岗位调整将有助于激发员工的潜力，提高团队的凝聚力和执行力。希望大家能够积极适应新的工作环境，发挥自己的专长，共同为公司的发展贡献力量。
作者其他创作
大纲/内容
调薪
汇总并形成处理意见
转岗
N
劳动合同
晋升
非固定时间岗位调整
部门经理会讨论，对员工进行综合评价
Y
审批
取消岗位调整
根据公司发展或规划需要，提出岗位调整议案
岗位调整
执行批示
固定时间岗位调整
评价结果
书面意见
根据业务规划和工作计划，或员工不胜任岗位工作，提出岗位调整的书面报告
人力资源部
获知
告知相关人员签字确认
存档
薪酬
人事通知单
因个人爱好特长等提出岗位调整书面申请
考核
待岗
员工
档案
降职
主管领导
部门
经理例会讨论决定
关联流程
0 条评论
回复 删除
下一页
