客服运营业务结构流程图
2017-02-22 09:49:40 0 举报
客服运营业务结构流程图主要包括以下几个环节:首先,客户通过各种渠道(如电话、邮件、在线聊天等)向客服部门提出问题或需求。接下来,客服人员接收到客户的请求后,进行初步的问题分析和分类,然后根据问题的复杂性和紧急程度,将问题分配给相应的处理人员。处理人员在解决问题的过程中,可能需要与其他部门(如技术部门、销售部门等)协作,共同找到解决方案。解决完问题后,客服人员会将结果反馈给客户,并收集客户的反馈意见,以便于改进服务质量。最后,客服部门会定期对客服运营数据进行分析,以便优化运营流程和提升客户满意度。
作者其他创作
大纲/内容
任务统计
工单结果通知
业务记录类型管理
知识库
工单分配
任务发起
3.3客服工单管理
制定客服人员工作边界分组
2.1计划和管理客服人员
工单发起
客服运营业务结构流程图
预测客服人员产能
业务记录流程管理
追踪客服人员能效
电话录音抽检
客户满意度管理
规划客服人员
2.3客服人员工作质量把控
系统记录数据准确性检查
制定客服人员工作处理流程
工单处理
2.2制定客服人员职责和流程
工作流
调度引擎
业务记录统计
产品售后管理
权限管理
客服人员管理
客服策略管理
3.1客服任务管理
智能客服
业务记录模板管理
工单流程管理
任务处理
3.2客服业务记录管理
监督产品和审计
任务分配
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