加急流程
2017-02-25 20:55:09 0 举报
加急流程是一种为了尽快完成特定任务或处理紧急情况而设立的优先处理机制。它通常在普通流程无法满足时间要求或者需要立即解决的问题时启动。加急流程的特点是高效、快速,但可能会牺牲一些细节的处理或者质量的控制。在实施加急流程时,需要明确指出加急的原因和目标,以及可能涉及的相关人员和资源。同时,也需要确保所有参与者都了解并接受这种加速的方式,以避免因为流程改变而导致的混乱或误解。总的来说,加急流程是一种有效的应对紧急情况的策略,但也需要谨慎使用,以确保最终的结果能够满足预期的要求。
作者其他创作
大纲/内容
【加急类型】标记为【主动加急】,并从当前环节往后至生产环节各流程提示紧急安排
选择需加急的Q单号,填写:紧急需求背景、加急原因、BG内部资源使用情况,希望提前交付日期、提前交付数量;
运营管理部
资源经理审批
100台
判断【加急类型】是否有加急标记
CLOUD流程结束,紧急标记同步到ERP
有
运营经理审批
【加急类型】标记为【主动加急】;并从当前环节开始及往后各环节,都对操作页面进行\"紧急\"标记,同时【整体SLA超期风险逻辑】与【采购中风险预判断逻辑】不修改\"主动紧急\"标记
CLOUD系统提单
是
GM审批
总监审批
无
业务部门
加急类型修改为【主动加急】
否
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